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“雏鹰计划”是面向优秀应届毕业生的战略人才通道，代表乐舱网的潜质人才。集团针对“雏鹰计划”员工有一整套成熟的人才发展体系，以帮助应届毕业生快速成长，打造企业未来发展的中高级管理人才团队。
一、“雏鹰计划”人才发展路径
雏鹰计划人才是公司的培训生计划，具体是通过轮岗、培训、导师辅导等发展措施，定向培养为集团高级主管及以上层级员工。
二、“雏鹰计划”人才发展体系
人才招聘机制：通过科学严谨的招聘流程，确保雏鹰人才团队的整体优化。
绩效考核机制：通过目标管理、KPI等工具，培养雏鹰人才快速响应、高效完成的工作风格。.
培训发展机制：通过优才计划人才培养机制提升雏鹰人才整体工作能力。
薪酬福利机制：提供区域内非常具有竞争力的薪酬福利待遇，完善的五险一金及商业保险配套机制。
三、“雏鹰计划”培训发展机制
新员工培训：新员工入职后，公司会配备一名入职引导人和一名职业导师，帮助新员工从企业文化、职业化素养、制度流程及工作信息平台等方面进行深入了解、帮助新员工快速融入公司。
轮岗培训：针对“雏鹰计划”人才，公司会提供从集团到分子公司，标杆企业开展不同岗位的轮岗实习，帮助新员工全面了解航运电商及国际物流相关业务知识，制定适合自身纵深发展的职业发展通道。
导师计划：通过职业导师有效进行在岗培训(On Job Training)，帮助新员工解决日常工作中的细节问题，形成良好的工作习惯。
4321计划：每年通过部门负责人的四次深度沟通;三次脱岗培训;提出工作中的两个疑难问题及能落地的解决措施;完成一项核心课题案例，帮助新员工逐步形成成果导向的工作理念，提升分析解决问题的能力。
MPP/TPP培养：新员工经过一定的历练和发展，如能进入TPP(Talent Promotion Project)潜力人才或MPP(Manage Project)精英人才发展通道，公司会提供相应的配套发展机制，成为公司未来发展的中坚力量。
内训师平台：公司拥有内训师培养及授课的完善机制，通过内部开发、与公司现状结合较深的内训课程，帮助新员工快速了解公司内部知识沉淀。
乐舱网，我们坚持以德为本、德才兼备的用人理念，您的每次挑战都将得到我们的掌声，您的每一次成长我们都将关注并给予最为有力的支持!
